如何应用二八原则解决仓库管理中问题

77 2018-11-07
 “二八准则即帕累托规律,是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)提出的,他注意到19世纪英国人的财富和收益形式,在查询取样中发现大部份的财富流向了少数人手里,即社会上20%的人占有80%的社会财富。

尔后,人们发现日子中存在许多想念的不平衡的现象,这一理论被广泛使用于社会学、企业管理学等。比方,20%的罪过占一切犯罪过为的80%,80%的逝世归咎于20%的死因,20%的电影贡献了80%的电影职业收入等等。经过查询实践数据,您会发现惊人的共同。当然,数字一般不会恰好是80%和20%,重要的是从这样的不等散布现象中得出正确的定论。

那这些和内部物流有什么关系呢?二八准则是否也能使用于库房、仓储运营和订单拣选?对此,金硕吴川货架以为仓储物流有些建议和问题 可以经过搜集数据来查验或许躲避危险。

1、80%的罢工与20%引起的原因有关。找出罢工的原因以及罢工的规模,并处理潜在的问题。暂时先疏忽其他80%的原因,您就能节约时间和金钱。

2、80%的保护和效劳本钱会集在20%的设备。为什么您的部分设备总是比其他设备更简单损坏。试着找到原因,而且节约大笔费用。

3、订单拣选80%的过错归因于20%的原因。细心检查过错的订单,你很可能总结出过错发生的原因。如果是这样的话,请先找出最要害的问题。这样会让您的配送中心在不影响日程运作的状况下削减过错率。20%的仓储设备糟蹋了80%的动力。您正在寻觅使仓储更绿色的办法?那就找出糟蹋动力的那20%的仓储设备,这些设备破坏了全体动力平衡。

4、20%的流程导致80%的折损货品。处理货品不妥或许仓储环境不合适都会导致货品折损,遇到这类状况,请不要忽视这类问题,活跃处理。

5、20%存储的货品占80%的货品总价值。存储货品的价值各不相同;如果您发现您的库房也是这样的状况,那就值得细心重视价值最高的货品:这些高价值的货品是否存储稳当?是否可以有效地避免损坏、盗窃或价值降低?

有时候并不简单取得相应的数据来验证这些假定,但的确值得一试。二八准则在库房中的使用可以更快速、更精确地找到问题,这样省时省力的办法供我们参阅。


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